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組織設計・風土
組織拡大で起きる判断の滞り、役割の重複、管理職への権限委譲を整理します。30・50・100人は一律の法則ではなく、点検の目安として使います。
読む前に確認すること
- どの仕事が、誰の判断待ちで止まっていますか。
- 役割・権限・情報のどこに不足がありますか。
問いに近い課題から記事を選んでください。記事内の例は各社に共通する正解ではないため、自社の業務と条件に当てはめて確認します。
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