企業理念
私たちの考え方、使命、存在意義、価値観をご紹介します。
ストーリー
人が活きる組織には、
しなやかな骨組みがある。
会社の人数が増えると、社長ひとりの目が届く範囲を越える。
役割の境目が曖昧になり、判断が滞る。評価の理由が伝わらず、人が離れる。
そこで人事制度をつくる。けれど制度だけを先に入れても、運用されずに残る。
必要なのは、構造・ルール・人員を順番に整えること。会社を支える骨組みを、先に立てること。
そして、自分たちで動かし続けられるところまで渡すこと。だから「ほねぐみ。」という名前にした。
使命
自分たちで動き続けられる組織を、増やす。
制度をつくることを、目的にしない。構造、ルール、人員。土台から順番に整え、運用を自社に残します。
存在意義
存在意義
ほねぐみ。は、何のためにあるのか。3つの目的があると考えています。
01
骨組みから整える
制度の細部を決める前に、誰が何を決めるのか、どの役割に何を期待するのかを整理する。
02
現場で使える形にする
運用の手順まで一緒に決める。回らない制度はつくらない。
03
自社に手渡す
外部が入り続けることを前提にしない。自社で運用を続けられる状態を目標に置く。
価値観と行動指針
価値観と行動指針
支援のあいだ、私たちが守ることを5つにまとめました。
01
順番を守る
構造、ルール、人員。土台から整える。流行の制度から入らない。
02
具体で話す
「仕組み」「連携」で終わらせない。誰が何をするかまで書く。
03
現場で試す
机上の制度をつくらない。運用して、直す。
04
渡して引く
自社で回せる状態を到達点に置く。
05
できないことは言う
効果が見込めない支援は勧めない。