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経営・事業戦略

経営目標を、現場の仕事と担当・判断に落とす手順を扱います。新規事業の体制や経営会議の進め方も、誰が何を決め、どの記録で確認するかから整理します。

道筋と到達点の旗

読む前に確認すること

  • 経営目標に対して、各部門が引き受ける仕事と判断を説明できますか。
  • 会議で決めたことには、実行する担当と確認する時点が付いていますか。

問いに近い課題から記事を選んでください。記事内の例は各社に共通する正解ではないため、自社の業務と条件に当てはめて確認します。

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