組織・人事の相談
役割と評価を整え、動きやすい組織へ。
判断が社長へ戻る。担当を決めても仕事が止まる。評価の基準がそろわない。実際の仕事をたどり、業務設計・組織設計・人材マネジメントをつなげて考えます。
初回相談は30分無料です。現在の状況と整理したいテーマを伺い、対応できる範囲と進め方を確認します。
毎日の仕事で、こんな負担はありませんか。
- 社長や管理職が事務も兼務し、本来の仕事に時間を使えない。
- 同じ連絡や確認が重なり、対応待ちや漏れが起きる。
- 業務を渡したくても、手順や例外の判断先が決まっていない。
- AIを試したが、確認や手直しにかかる時間が見えていない。
AIの導入状況を問わず、一つの業務と、いま困っている場面から整理します。
実務から始め、必要な仕組みを整える。
相談で仕事を一つ選び、対応する人と確認の方法を確かめます。条件が合う場合は、合意した範囲で実務を試し、手順を整えます。役割や評価の見直しは必要な場合に検討します。
定型作業には自動化を検討し、文章や情報の整理には必要に応じてAIを使い、内容の確認と例外への対応は人が担う進め方を想定しています。
検討する進め方
- 仕事を一つ選ぶ：頻度、締切、必要な情報、どこまで進めれば完了かを確かめる。
- 条件を確認：引き受ける範囲、作業する人・確認する人・不在時の対応、費用を確認し、合意する。
- 実務を試行：合意した範囲で、完了・滞留・社内で確認にかかる時間を記録する。
- 手順を整える：例外と判断先を残し、必要なら役割・権限・評価を見直す。
一つの業務から確認する4つのこと。
業務の流れと分担
手が回らない仕事を一つ選び、開始から完了までの流れと、社内に残る判断を整理します。
- 業務の頻度・締切・受け渡す情報
- 担当・確認者・例外の相談先
確認と判断の基準
どこまでを定型処理にでき、何を人が確認・判断するかを整理します。評価の見直しは必要な場合に検討します。
- 完了・差し戻しの基準
- 人が確認する例外と判断先
管理職と現場の負担
仕事を渡す側の確認時間や管理職への判断集中を確かめ、負担を増やさない分担を考えます。
- 社内に残る作業と確認時間
- 責任者へ戻す判断と連絡方法
手順と例外の標準化
試行で起きた対応漏れ・滞留・例外を記録し、引き継げる手順へ整えます。
- 試行前後の記録と見直し
- 運用手順・例外・引き継ぎ
相談できること・費用
組織全体を振り返る無料診断、業務の実行を任せるAI×BPO、役割・評価・仕事の進め方の相談から選べます。
組織カルテ診断
AI×BPOによる実務支援
手が回らない業務を外部へ任せたい方へ。支援内容・料金・相談の進め方は専用ページでご案内しています。対応する業務と条件はご相談時に確認します。
費用専用ページに掲載支援範囲・プラン・条件をご確認ください
AI×BPOの支援内容・料金を見る
業務・役割の見直し費用の考え方
初回の30分相談は無料です。組織・人事の個別支援は、課題と支援範囲を確認して費用をご案内します。AI×BPOのプラン・料金は専用ページの料金案内で確認できます。
業務を外部へ渡す準備から始めたい方は、業務の切り出し方と依頼書の記入例もご覧ください。
30分の無料相談
いま、どの仕事に手が回っていませんか。
業務の内容、頻度、特に困る場面を分かる範囲で聞かせてください。AIをまだ使っていなくても相談できます。