初めての管理職に一番成果を出すエースを選ぶと、高確率で失敗します。サイバーエージェントが経験した中途幹部採用の混乱。プレイヤーとマネージャーの違い、エース昇格の「三重損失」、選ぶべき3基準を人事コンサルが解説。...

「自分でやった方が早い」から抜け出せないのは意識の問題ではなく設計の問題。課長の99%がプレイヤー兼務、6割がマネジメントに支障——産業能率大学のデータが示す構造と、会社が打つべき3つの処方箋を人事コンサルが解説。...

評価制度を導入したらエースから辞めた——なぜ起きるのか。SmartHRも最初のMBOは失敗した。人事評価制度の失敗の9割を占める「順番」の間違いと、導入前に整えるべき土台を人事コンサルが解説。...